本页分别说明人物动机和角色关系的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读，再比较两者关注的对象与使用条件。
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人物动机是角色采取行动的内在理由，其中包含他对“自己的行动能改变什么”的判断：只有他认为某一步会让结果不同，愿望才会变成行动；若他认定做什么都没用，再强的想要也停留在口头上。看坏消息出现后他先去找谁、先改哪一步，再听他如何解释这一步的意义；行动落点与解释对得上，才说明动机来自这种判断，而不只是台词里的愿望。
人物动机是角色在不必被要求时反复保护或争取的东西。判断时选三处他可说可不说的场面，记他主动交代什么、省略什么，以及省略后是否自己承担麻烦；若多次保护同一类信息并付出代价，可作动机候选；只在被追问时省略，按谨慎或服从记。
人物动机的边界要分层：当场情绪、当前任务和跨场长期目标不能混用。他刚受辱后拒绝合作，只说明本场情绪；若此后在无关场合仍回避同类合作并让出机会，才可作长期动机候选。没有跨场重复和代价，不要把一次反应写成人物底色。
角色关系是双方对彼此可替代程度的默认估计：一方缺席时，位置是随便找人顶上，还是宁可空着等，这种安排维持着关系的实际松紧。看一次临时缺人，谁被默认可以替换、谁的位置必须保留，哪怕耽误进度；这比当面称呼更能说明关系。
判断角色关系，可选两处需要把对方介绍给第三人的场面，记介绍人给出的身份称谓、是否替对方应下邀约、被介绍者有没有当场补充或纠正。若几次都由同一方代为定位身份且对方默认，可作亲疏与授权线索；若只是按场合使用的客套称呼，先记礼节性往来。吃瓜黑料51猛料蜜桃臀。
替对方回绝邀约、改行程或隐瞒消息，不等于亲近：若本人事后才知道且明确不认，只能记单方面干预或越权。要看被代做决定的人是否事前授权、事后追认，或反过来也为对方处理同类事务；没有这层往来时，别把保护姿态写成信任。
读者评论
能多举几个走偏的例子吗，光看对的例子怕自己学歪。
这类内容多来点，别停更啊。
哎这段说到我心里去了，之前一直以为自己想太多。
自己试着分析喜欢的片段，越拆越觉得有意思。